Mediation

Vertraulichkeit, Wirtschaftlichkeit und Verschwiegenheit sind mir wichtig.
Als Vermittlerin helfe ich Ihnen mit meinem Know-how, gemeinsam und eigenverantwortlich neue und nachhaltige Lösungen zu finden.

Als Gesellschafterin von Min&Win MediatorInnenNetzwerk OG stehen auch Partner aus anderen Berufen zur Verfügung!

Wirtschaftsmediation

Konfliktfelder aus dem Bereich der Wirtschaft werden mittels eines strukturierten Verfahrens bearbeitet. Die Mediatorin ist als allparteiliche Dritte Vermittlungsbegleiterin. Unter der Anleitung der Mediatorin werden mit Hilfe von Verhandlungs- und Kommunikationsmethoden Lösungen erarbeitet, die überraschend und nachhaltig sind.

In diesem freiwilligen, außergerichtlichen Verfahren vermittelt die Mediatorin. Ziel ist es, zukunftsorientiert eine Gewinnsituation für beide Streitteile zu finden. Die Kontrahenten sind immer eigenverantwortlich. Die Mediatorin ist zur Verschwiegenheit verpflichtet, allparteilich und für den Fortgang des Verfahrens verantwortlich. 

Der Ablauf einer Mediation:

• Kontaktaufnahme
• Abschluss einer Mediationsvereinbarung
• Die inhaltlichen Themen und Positionen werden festgelegt
• Konfliktanalyse: was sind die eigentlichen Interessen und Bedürfnisse?
• Kreative Suche nach Lösungen (Optionen)
• Lösungsvorschläge werden bewertet
• Einvernehmliche und bindende Regelungen werden erarbeitet

Als eingetragene Mediatorin bin ich verschwiegenheitspflichtig, habe Zeugenentschlagungsrecht, bei Beginn der Mediation beginnt Fristenhemmung. 

Konflikte bergen eine Menge Energie. Energie, die destruktiv sein kann, jedoch bei guter Lenkung positiv genutzt werden kann.

Beispiele Wirtschaftsmediation:

In folgenden, beispielhaft aufgezählten Anwendungsfeldern der Wirtschaftsmediation bin ich gerne für Sie tätig: 

Konflikte zwischen/bei/in:

• Kunden, Lieferanten, Verbrauchern
• Gesellschaftern, Geschäftsführern
• Arbeitgebern, Arbeitnehmern
• Mitarbeitern, Vorgesetzten, Teams und Abteilungen
• Mietern, Vermietern, Nachbarn
• Familienunternehmen
• Unternehmensnachfolge
• Umstrukturierungsprozessen, Übernahmen
• Schadenersatzstreitigkeiten

 

Beispiel: Langjähriger Pachtvertrag 

Ein Handelsunternehmen pachtete ein Grundstück im Großraum einer Stadt. Nach 33 Jahren Pachtvertrag, der Vertrag ist noch 7 Jahre rechtswirksam, stimmen die Verhältnisse nicht mehr. Der Fall liegt bereits bei den Rechtsanwälten. Im Mediationsverfahren wurden die verschiedenen Interessen herausgearbeitet. Der Pächter wollte auf jeden Fall den Pachtvertrag auf verlängern. Der eine Erbe des Verpächters brauchte Geld, der andere Erbe war interessiert an einer Einnahmequelle. 

Nach mehreren Sitzungen wurde eine für alle Beteiligten gute Lösung erarbeitet. Ein Teil des Grundstückes wurde verkauft, da nicht vom Pächter benötigt. Der eine Erbe wurde ausbezahlt, der andere Erbe machte einen neuen Pachtvertrag zu angepassten Bedingungen mit dem Handelsunternehmen.

Coaching

Bei Änderungswünschen im beruflichen und unternehmerischen Bereich unterstützt Sie der Coach. 
Der systemisch-konstruktivistische Denkansatz, lösungsorientierte Arbeitsweise, verschiedene Kommunikationsmodelle, Anwendung systemischer Strukturaufstellungselemente und vieles andere mehr gewährleisten zielgerichtetes und effizientes Arbeiten. 
Eine rechtzeitige und konstruktive Beratung ist die Basis Ihres Erfolgs!